导读：知识成为新时代重要的驱动要素,企业要使竞争优势可持续,必须进行知识管理,而在知识管理的过程中,我们也会面临诸多挑战。什么样的知识是组织需要的？什么样的知识是组织应该抛弃的？如何让组织的知识管理帮助组织成功？这都是知识管理过程中需要慎重思考的。西奥迪尼在他的《影响力》一书中讲到“咔哒,哗”行为模式,“咔哒,哗”行为模式其实是一种下意识反应。当某一种状况、特征出现时,我们会下意识地做出某种回应。

导读：数字化时代,组织在变化,人也在变化,人力资源的调整速度甚至要比组织行为学的调整速度还要快。这种快速调整来源于人力资源必须与企业战略匹配。然而现实中让人最忧虑的是,很多企业开始使用数字化技术,却继续采用传统的管理逻辑。01组织要让成员持续拥有创造力我们进入了一个需要重新定义人力资源战略的时代。以前在战略的概念当中,我们说得比较多的一句话叫,战略是一种选择。无论谈竞争战略,还是以资源为基础的战略